現場娛樂初創公司 Muso 以 200 萬美元的種子輪融資將錶盤提升至 11

隨著美國擺脫封鎖,現場娛樂初創公司 Muso 為國際擴張計劃籌集了 200 萬美元的種子資金,從而提高了銷量。

該輪融資由墨爾本風投 Rampersand 領投,由 Athena Home Loans 聯合創始人 Michael Starkey 領導的財團也與 Alberts Impact Capital、Flying Fox VC 和著名的 St Kilda pub The Espy, Sandhill Road 背後的酒店集團一起參與。

該業務此前在 2019 年的種子輪融資中籌集了 150 萬美元。

Muso 已經關註明年的國際 A 輪系列賽,但與此同時,他們的第一筆主要現金注入將使這家初創公司擴展到新西蘭和英國,並加強其當地場地陣容。

Muso 由 Jeremiah Siemianow、Brandon Crimmins 和 Alan Jin 於 2018 年創立,最初是作為新興音樂人尋找現場演出的在線市場。

它隨後演變成一個管理系統,作為場地、預訂代理和表演藝術家之間的技術鏈接,可以無縫地預訂和管理演出。它處理付款、排班和日程安排,以及自動晉升。

在不到四年的時間裡,它在 500 多個場地為 5,000 位藝術家協調了 10,000 多場演出。在過去的 12 個月中,客戶群增長了 10 倍以上,在今年早些時候放寬限制後,環比增長了 70-80%。

客戶名單已經包括酒店集團 Sandhill Road、Solotel、Funlab、The Sydney Collective、Oscars、KickOn Group 和 Australian Venue Co。

這家初創公司最近一直在招聘熱潮,簽約 MYOB 的前首席技術官 Simon Raik-Allen 擔任該職位,A Cloud Guru 的 Aaron Moodie 擔任首席產品設計師,Eventbrite 的 Kelly Burge 擔任客戶成功經理,Latitude Finance 工程師 Misha Moroshko 擔任負責人前端工程師。

預訂自己的野獸

聯合創始人兼首席執行官 Jeremiah Siemianow 表示,雖然娛樂業擁有完善的排班、庫存管理和薪資系統,但演出是“他們自己的野獸”,擁有獨立的系統。

“迄今為止,我們的交易和用戶的數量和質量證明我們已經建立了一個適合充滿活力的現場娛樂行業特定需求的平台,”他說。

“雖然在封鎖期間事情明顯放緩,但場館、表演者和公眾對定期現場娛樂的興趣仍然很高。”

Siemianow 表示,Muso 的設計目的是讓娛樂可以以類似於酒店業務的財務、營銷和其他核心業務的方式進行管理。

“物流通常是將現場娛樂帶入生活的主要障礙。尋找人才,更不用說協調演出、付款和日程安排,都非常耗時,”他說。

“通過簡化流程,我們實質上是在使場所能夠舉辦更多活動——這對場所本身來說是一種勝利,對贊助人和藝術家來說也是如此。”

最重要的是,Siemianow 表示,他們對更多線下娛樂需求的信念是 Muso 所做工作的核心。

他說:“雖然一切都有其位置,但我們的願景是最終為人們創造更多機會,以真正的方式與社會建立聯繫,造福社會——同時支持優秀的人才和空間。”

進取心和野心

Rampersand 管理合夥人 Paul Naphtali 表示,Muso 團隊“完成了一項令人難以置信的工作”,確定了一個巨大且可能非常有價值的市場並解決了其特定需求

“Muso 平台不僅僅是一個預訂系統。它是一個超級本地中心,匯聚了優秀人才和孕育機會的場所。”他說。

“Jeremiah、Brandon 和 Alan 非常了解他們挖掘的潛力及其對文化和社會的重要性。我們很高興能支持 Muso,因為它在國際上擴張並開闢了一個全球類別。”

同為投資人、雅典娜房屋貸款公司首席運營官邁克爾·斯塔基(Michael Starkey)表示,他們從一開始的“進取心和雄心”以及他們取得成功的決心和毅力給他留下了深刻的印象。

“他們腳踏實地,有一個絕妙的主意,可以在許多層面上造福社會。他們在 COVID 期間的忙碌和樂觀,對於他們所在領域的大多數人來說是毀滅性的,這是無與倫比的,”他說。

“Muso 正在解決一個亟待解決的問題。他們還創建了具有真正網絡效應和價值的業務。這提供了巨大的全球機遇。如果他們在澳大利亞的令人印象深刻的吸引力有任何意義,那麼穆索的未來將是美好的。”

作為 Muso 致力於幫助澳大利亞音樂界復甦的一部分,它最近獲得了幾筆贈款,用於舉辦名為“酒吧演出的興起”的全國巡演。今年夏天,它將在澳大利亞的 100 個地點舉辦 500 場演出。

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