在小型企業中管理員工比您想像的要困難

在幾乎所有的企業中,很少有業主在凌晨 1 點提出的問題不能等到早上 9 點才得到回答的情況。如果它不能,那麼就為這個墓地輪班僱人。作為一名企業家,只要時間允許,我就會工作,但我也會拿走所有利潤,這是我選擇並負責的權衡。

員工沒有選擇這個。在他們的合同中,他們的工作時間有明確的規定,在一天中的任何時間回答我的非緊急問題並不是他們工作描述的一部分。如果他們回答,那是因為他們覺得必須這樣做,但我仍然違反了他們的時間。這是我喜歡 Vice 應用程序的一件事,我可以隨時更新輪班,並且會向員工發送通知,他們可以在沒有人為壓力的情況下查看適合他們的情況。

每當出現緊急情況並且最後一刻需要工作人員時,我總是以卑微的道歉來引導,並明確表示我感謝他們抽出時間。提供金錢獎勵,這有幫助,但如何完成很重要。我不想讓我的員工相信我認為我可以把錢擺在他們面前,他們會聽我的。我一有機會就感謝他們,一旦我開始覺得這可能太多了,我就會做 3 次額外的表演。

您的員工正在幫助您建立夢想中的企業。沒有他們是不可能的,永遠不要忘記這一點。

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